O que é negócios? Há várias coisas a saber sobre isto essa atividade. Seu intuito é fornecer ou partilhar bens ou serviços e bem como podes incluir atividades como bancos, seguros, embalagens e transporte. O termo ‘negócio’ tem muitas definições diferentes, no entanto, de acordo com Derek F.abell, poderá ser estabelecido como atividades com 3 dimensões distintas: fundamento de lucro, funções do comprador e tecnologias alternativas. Se você estiver interessado nos diversos tipos de atividades comerciais, mantenha lendo para captar melhor a meio ambiente dos negócios.
Porquê de lucro
O motivo do lucro é uma alegação fundamental dos negócios. Afinal de contas, existem organizações pra maximizar sua receita com despesas mínimas. Entretanto, o lucro não é o único início orientador para todos os negócios. Apesar de o lucro seja a principal motivação, uma organização assim como pode estar disposta a renunciar a lucros mais altos no curto tempo para robustecer tua posição ou ganhar participação de mercado. Pra captar a motivação por trás dos motivos de lucro nos negócios, vamos sondar alguns exemplos como os motivos de lucro operam nos negócios.
Um modelo descomplicado de lucro é o valor de um produto ou serviço. Suponha que alguém compre uma garrafa de suco de maçã PS3. Uma empresa que vende essa garrafa PS3 obtém lucro do PS1. O pretexto do lucro nos negócios assistência os negócios a solucionar se necessita ampliar ou apequenar seus preços, com apoio pela oferta e na demanda. Tais como, se o custo de uma garrafa de Apple for de US $ 10, é provável que uma empresa venda apenas uma unidade do objeto a um preço superior a US $ 20. Assim como, um negócio que se concentra no lucro não gerará um ganho líquido se não for lucrativo o suficiente.
Suporte organizacional
A estrutura organizacional de uma organização determina como as pessoas e os ativos trabalham juntos. Seja um funcionário único ou uma equipe multifacetada, uma organização deve organizar seus recursos de acordo com teu papel e responsabilidades. A suporte organizacional assim como socorro os executivos de negócios a definir suas responsabilidades e impedir a desordem sobre o assunto quem é responsável por qual serviço ou função. Bem como ajuda as empresas a definir tua estratégia. Vamos observar os diversos tipos de estruturas organizacionais e como elas afetam um negócio.
A hierarquia de uma organização depende do tipo de gerenciamento que segue. Poderá ser descentralizado ou centralizado e podes ser determinado como uma série de relações de relatório entre departamentos e executivos. Esse tipo de estrutura geralmente é adequado pra grandes corporações que devem delegar tarefas a vários níveis. Como por exemplo, é viável que um executivo responsável por todos os produtos Kissan tenha responsabilidades por todos os produtos perante a gravadora Kissan. Uma suporte típica é baseada pela atividade específica executada por cada funcionário. Este tipo de infraestrutura carece de apoio de outros departamentos e é apropriado para organizações com muitas regiões, estados ou países.
Funções internas
Do mesmo jeito, as peças internas de um pc e tuas funções são cruciais para o teu funcionamento geral. Seu componente principal é a CPU, ou unidade de processamento central, que controla todo o processamento dentro da máquina. O outro componente principal de um micro computador é a tela, que usamos para ver e interagir com os detalhes dentro da máquina. Do mesmo modo, as funções internas de uma organização envolvem as atividades necessárias pra preservar os negócios funcionando sem problemas e alcançando seus objetivos.
Os fatores internos de um negócio afetam o sucesso de suas operações, assim como este a maneira como aborda essas operações. Estes fatores são controlados pela corporação e, então, a empresa podes melhorar esses fatores para aumentar teu sucesso. A motivação dos funcionários é um dos fatores internos mais significativas numa organização, já que uma potência de serviço motivada produz melhores resultados do que um menos talentoso. Outros fatores de gerenciamento interno de negócios incluem processos e relacionamentos entre os departamentos. As comunicações internas assim como têm um impacto direto pela imagem da corporação, tua know-how de competir no mercado e tua técnica geral de maximizar teu potencial.
Encontro econômico dos negócios pela sociedade
À quantidade que o papel das mudanças nos negócios e evolui, a ênfase está mudando para um encontro mais afirmativo pela nação. Contudo essa transformação de foco só é possível no momento em que a escala é alcançada. De acordo com os co-fundadores do B Lab, os negócios estão sendo redefinidos como uma força para o bem na comunidade. Estas corporações pioneiras receberam o Prêmio John P. McNulty, que reconhece o espírito de inovação e excelência pela liderança do setor privado.
O movimento B Corp apresenta um sistema operacional e plataforma sustentável pra determinar o impacto. Ajuda as corporações a declarar todas as suas partes interessadas e capacitar milhares de pessoas a participar. Tua comunidade consiste em mais de 1.Quatrocentos organizações B certificadas em quarenta e dois países e mais de 3.000 empresas de proveitos. Mais um menos 35.000 empresas utilizam sua avaliação de choque B pra captar os benefícios sociais e ambientais de suas operações. Ao passar esses princípios, o B Lab está ajudando as empresas a aperfeiçoar tuas cadeias de suprimentos, o que acabará beneficiando a nação.
